VANISHING TIGERS

VANISHING TIGERS

Friday, October 22, 2021

2021年最全绩效、薪酬考核、人力资源工具包

01-薪酬管理制度
02-绩效考核方案
03.绩效考核表格
04-岗位薪资
05-奖金申请
06-奖金发放
07-员工工资节税
08-员工奖罚设计
09-员工激励制度
10-名企薪酬福利
11-工资管理要点
12-员工假期设计
13-薪酬工具表格
14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧
16- 离职管理
17-扁平化管理
18-餐饮补贴
19-带薪年假
20-弹性工作制
21-定期旅游
22-定期培训
23-股票期权
24-话费补贴
25-加班补贴
26-交通补贴
27-节日福利
28-零食下午茶
29-年度体检
30-年终奖金
31-住房补贴
32-企业年金
33-企业食堂
34-商业保险
35-生日福利
36-五险一金
37-员工宿舍
38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格
40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通
42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉
44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例
395套 人力资源工作计划

原价1980元,今日下单购买只需要398元

资料图片详情链接:https://jinshuju.net/f/rNLo4q

联系人:13432074131 林峰 (微信、WeChat)

Thursday, October 21, 2021

股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”

疫情严峻,企业员工难开发国内外订单,高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人,企业家们冥思苦想,却又束手无策……

小老板在愁,中老板在挺,大老板辗转难眠;
【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!

股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 "锦囊",它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才!
一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识,共同去做蛋糕,共同分蛋糕
2、调动员工积极性,建立一套让员工自动自发,真正为自己而干的机制,打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率,吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段(初创期、扩张期、发展期、成熟期)所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1,3,5渐进式激励法、注册股激励法等等(建议组合运用)
整个方案制定过程中,公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定,怎样去考核?
股权激励对岗不对人,各岗位呈现出来的价值(我们有专业的方法)
既然有进入条件那就必须设定好退出机制,比如
(①员工在职才享有股权激励,离职没有;
   ②违背公司底线,触碰公司红线则不激励
   ③员工激励的股权只享受公司分红,没有公司决策权等等)
最后,整个过程中公司会和员工签订协议。

以上就是内部的股权激励的整套方案,很多细节地方,我们老师会在现场分享,诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励与合伙人制度模式总裁班】华一独创股权激励四维模式+8种激励手法+12种激励纬度,解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人;老板忙的像牛……等问题

华一世纪《股权激励与合伙人制度模式总裁方案班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。
【第一天】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励,针对不同的发展阶段不同规模的企业,对不同类型的人采用不同的激励模式,超额激励,在职分工,注册股激励法等等。


【第二天】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!第二天的学习主要针对企业外部整合资源,通过股权去整合企业上下游,学会合理对合伙人股权分配,公司控制权,公司顶层设计,进行股权布局和股权融资等等。

——————————————————————————

【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】:有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等

【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。

【讲座形式】 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着方案走

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜全国开课安排
10月15-16 青岛
10月16-17 北京 南京 苏州 重庆 大连 呼和浩特 惠州 南宁 南通
10月17-18 西安 邯郸
10月19-20 成都 佛山 常州 昆明
10月20-21 广州 太原 温州 长沙 泰安 淮安
10月21-22 杭州 武汉 沈阳
10月22-23 厦门
10月23-24 深圳 无锡 东莞 长沙 宁波 贵阳 昆山 宁夏
10月24-25 福州
10月25-26 上海
10月26-27 北京 重庆 顺德 临沂 淄博 大同
10月27-28 成都 济南 南宁 中山 嘉兴
10月28-29 深圳 长春 临沂
10月29-30 武汉 西安 郑州 南宁
10月30-31广州 杭州 合肥 南京 青岛 泉州 南昌 莆田 榆林
10月30-11月1 长沙......
Over the past 6 years, the new place has not been available, but the love life of the spring son or restless. From food, to the Mala Tang, from yoga to beauty. She still live fast, be most willing to. This is my most admire. The dream of hidden in the heart, can, in the face of the current life, still optimistic.Tonight, to meet with the spring son again, she told everybody, will go to Britain, the holiday is 50 days. In fact, a year ago, my friends and I went to the airport to meet Dr. Wang is coming back from England in our old Zheng, a vegetarian restaurant in the Imperial Academy side together, Haruko also attended, then spring son and laozheng acquaintances. After half a year, Lao Zheng invite spring son a trip to britain. See, all progress, both sides are satisfied with.

☼全国每月开课,了解更多地区开课安排请添加WeChat咨询,会场已消毒,本期安全控制限60人参加(席位先报名先安排!)
☼咨询课程 WeChat:13556126750 区老师  电话同步

学习费用:提前报名980元/人
学习股权激励 就找华一世纪
10年造就专业 服务全国领先
可复训 不满意全额退款
时间:两天一夜
课程详细:https://jinshuju.net/f/sMA2UY

感恩至上!期待与您线下见面!!

Tuesday, October 5, 2021

2021年最全绩效、薪酬考核、人力资源工具包

01-薪酬管理制度
02-绩效考核方案
03.绩效考核表格
04-岗位薪资
05-奖金申请
06-奖金发放
07-员工工资节税
08-员工奖罚设计
09-员工激励制度
10-名企薪酬福利
11-工资管理要点
12-员工假期设计
13-薪酬工具表格
14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧
16- 离职管理
17-扁平化管理
18-餐饮补贴
19-带薪年假
20-弹性工作制
21-定期旅游
22-定期培训
23-股票期权
24-话费补贴
25-加班补贴
26-交通补贴
27-节日福利
28-零食下午茶
29-年度体检
30-年终奖金
31-住房补贴
32-企业年金
33-企业食堂
34-商业保险
35-生日福利
36-五险一金
37-员工宿舍
38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格
40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通
42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉
44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例
395套 人力资源工作计划

原价1980元,国庆节期间只需要398元

资料图片详情链接:https://jinshuju.net/f/rNLo4q

联系人:13928826727林峰

Tuesday, September 21, 2021

公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?

当下企业环境背景:
1.市场竞争激烈,产品同质化,利润空间越来越小?被对手夹击逼死!
2.行业产能过剩,资源浪费多,发展空间越来越窄?被库存压迫而死!
3.为什么留不住人才、用不好骨干、招不来高手?管不好人才而死!
4.为什么员工缺乏激情、高管想另立山头、股东之间内讧?被分配整死!
5.为什么股权结构混乱、没有退出规则、投资者不敢进来?被股权乱死!
6.为什么想做合伙与股权,给谁、怎么给、规则怎么定?员工就是不敢投钱?
7.为什么想快速轻资产扩张发展,上游供应商、下游渠道及合伙人都感兴趣,但怎么合作呢?
8.为什么有资金方看好我的项目,项目怎么估值、资金方怎么占股,控制权如何设计?
9.做企业如同玩资源整合游戏,你的企业能在多大半径内整合资源,你的企业就能做得多成功!
10.股权激励
是一种资源整合工具,用股权激励整合内部员工,你的企业才成为企业;

11.用股权激励整合外部高手,做团队裂变,你的企业才能做大做强;用股权激励1整合上下游工厂,则你的企业变成产业链平台;用股权激励链接资本,你的企业将快速腾飞!
12.企业之间的竞争,已经不仅是产品的竞争,而是商业模式与合伙人的竞争!

华一世纪课程亮点
1、深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司资深老师授课!
2、公司成立11年,专注做股权领域,帮助数十万加家企业导入股权激励,实现业绩倍增,真正帮助学员落地股权激励,解决学员企业问题!
3、2天同一位老师授课,白天授课,晚上个性化咨询!
4、全国各地城市开课,方便学员学习

课程收获
第一天上午(股权激励基础篇)
1.深度剖析股权激励价值
2.股权激励四大致命认知,如何规避?
3.如何让股权越分越多?
4.公司内部连环激励6大方法
5.如何选择激励对象?用什么方法?怎么作价?
第一天下午(股权激励操作)
1.股权激励5条生死线
2.股东进入6星标准、退出9大原则
3.如何避免股东股权比例和创造价值不对等?
4.如何确定激励对象股权额度
5.股权激励操作方法解析:超额利润激励、在职分红激励、135渐进式激励等
第二天上午(外部股权激励)
1.股权分出去如何把握控制权?要守住哪些底线?
2.公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?
3.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?
4.控制公司控制权的五大手段
5.案例剖析:上下游整合、顶层设计、股权布局
第二天下午(企业顶层布局)
1.公司估值怎么做?如何股权融资和众筹?
2.增资扩股、虚拟增发如何操作?
3.如何设计连环激励模式?
4.股权架构三种类型
5.商业跨界三大要素,如何设计盈利模式?


【近期全国开课行程安排】
9月15-16 南昌、兰州
9月16-17 海口、杭州、苏州、潍坊
9月17-18 广州、深圳、石家庄、银川
9月18-19 大连、柳州、义乌、哈尔滨
9月22-23 成都、宁波、厦门、温州、武汉、中山
9月23-24 顺德、徐州、南京、沈阳、宜昌
9月24-25 长沙
9月25-26 深圳、贵阳、合肥、昆明、上海、重庆、临沂、连云港、宁德、三亚
9月26-27 天津、长春、西安
9月27-28 青岛、莆田
9月28-29 北京、杭州、济南、淄博、珠海、泉州、嘉兴
9月29-30 成都、广州、武汉、长沙、郑州、福州

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
课程详细点击:https://jinshuju.net/f/lOKxd3

两天一夜课程费用(980元全包)食宿自理

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料:
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议(密级A+)

快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")

如果不方便参加我们股权线下两天一夜课程,我们晚上有股权激励在线直播微课堂,120分钟的学习线上老师主要分享  多年成功辅导企业股权激励落地的实战股权知识干货,很多企业股权问题可以在微课堂上得到解决的方法和思路,详细可以加我WeChat为您做详细介绍。

退订回:T

Saturday, August 28, 2021

企业员工没动力不积极,高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人,企业家们冥思苦想,却又束手无策……

企业员工没动力不积极,高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人,企业家们冥思苦想,却又束手无策……

小老板在愁,中老板在挺,大老板辗转难眠;
【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!


股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 "锦囊",它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才!
一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识,共同去做蛋糕,共同分蛋糕
2、调动员工积极性,建立一套让员工自动自发,真正为自己而干的机制,打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率,吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段(初创期、扩张期、发展期、成熟期)所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1,3,5渐进式激励法、注册股激励法等等(建议组合运用)
整个方案制定过程中,公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定,怎样去考核?
股权激励对岗不对人,各岗位呈现出来的价值(我们有专业的方法)
既然有进入条件那就必须设定好退出机制,比如
(①员工在职才享有股权激励,离职没有;
   ②违背公司底线,触碰公司红线则不激励
   ③员工激励的股权只享受公司分红,没有公司决策权等等)
最后,整个过程中公司会和员工签订协议。

以上就是内部的股权激励的整套方案,很多细节地方,我们老师会在现场分享,诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【公司控制权与股权激励总裁班】华一独创股权激励四维模式+8种激励手法+12种激励纬度,解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人;老板忙的像牛……等问题

华一世纪《公司控制权与股权激励方案导入班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。

两天一夜课程​为你​解​析:
1.​如何​通过员工激励机​制吸​引人才和留​住人​才?
2.​老板愿意​分​享股权,​高管没​有兴趣如何​解决?高管分​了股权​没有​起​到​预期的效果​怎么​办?
3.合伙​人​股东​出钱不出力,​出力​不​出钱的​股权(​权、责、​利)​该如​何平衡?
4、​如何规避分配激​励机制​的四大雷​区?如​何将分错的​股份​挽回?
5、​如何设定分配​激​励机制对象的​进入条​件、考​核指标、约束​机​制、​分​红方式、​退​出机制?
6.​如何拟​定分配​激励机制的各种​​协议?
7、​对​核​心​高管具体的激​励机制​方法,​使其​不在其位却​谋​其政?​与​其形成命运、​精神、​利益共​同体?
8、对​各个岗​位如何​把控​激励额​度​的公平性?如​何解决"不​患​贫而患不​均"的问题?​避免造​成吃大​锅​饭​的现象。
9、​企​业引入​投​资者,​如何​做好股​权​布局、统​筹、​避免公​司失去​控制​被踢出​局?​等等等………

——————————————————————————

【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】:有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等

【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。

【讲座形式】 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着方案走

学习股权激励 就找华一世纪
10年造就专业 服务全国领先
可复训 不满意全额退款
时间:两天一夜


举办城市与课程介绍
:点击快速了解通道


详细可以加我WeChat为您做详细介绍。
报名了解wechat:oug980 郭老师
(添加备注"参课城市")

举办城市与课程介绍:点击快速了解通道

Sunday, August 15, 2021

如何让各部门自动化运作,解放老板...

老板,你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决?
1、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
2、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
3、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
4、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和
5、如何让员工动力十足,公司业绩蒸蒸日上.....
6、各部门自动化运作,解放老板...

【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
 
两天课程为你企业解决:
✅1.团队股权激励设计
(解决员工流失率高,员工没有激情,缺少有效的激励方法和系统,薪酬系统不规范,缺少方法和执行标准。)
✅2.绩效考核流程指标
(解决团队不接受公司的战略目标,上下达不成一致,部门反应绩效考核指标不合理,绩效考核难以实施,没有业绩推动手段。)
✅3.股权、战略架构梳理优化
(解决企业定位模糊,战略缺失;股东人数多,无实际控制人,股权结构有隐患。)
✅4.股权架构设计
(解决公司想要整合上下游,不知道如何操作,估值不合理,业务流程复杂,执行效率低下。)
✅5.合伙股权分配,股权比例设计,控制权把控
(解决毒品股东,设计股权结构,完善公司治理架构。)
✅6.财税,法律,商业模式
(解决税务风险,商业模式创新设计。)
✅7.上市规划
(董事高管,三年之内不能变动,否则不能上市,所以一定要做股权激励)
 
华一世纪——《公司控制权与股权激励》——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【8月最新全国开课表】
8月13-14 天津
8月14-15 北京、深圳、临沂、南宁、昆山、青岛、新乡
8月15-16 东莞、南昌
8月16-17 西安
8月17-18 杭州、温州、兰州
8月18-19 成都、中山、淄博、哈尔滨、长沙
8月20-21 深圳、广州
8月21-22 宁波、泉州、厦门、无锡、武汉、长沙、常州、太原
8月22-23 海口
8月24-25 顺德、南宁、大连、济南
8月25-26 北京、青岛、上海、苏州、重庆、汕头、福州、贵阳、广州
8月26-27 佛山
8月27-28 东莞、中山、杭州、昆明、连云港、西安、沈阳
8月28-29 合肥、南京、深圳、郑州、惠州
8月29-30 成都、长沙
8月30-31 广州、武汉、石家庄
8月31-9月1 天津、长春
 
报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
课程详细点击:
https://jinshuju.net/f/wdzNmw

两天一夜课程费用(980元全包)食宿自理

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料:
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议(密级A+)

快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")

 

退订回:T

Sunday, August 1, 2021

老板,你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决?

老板,你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决?
1、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
2、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
3、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
4、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和
5、如何让员工动力十足,公司业绩蒸蒸日上.....
6、各部门自动化运作,解放老板...

【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
 
两天课程为你企业解决:
✅1.团队股权激励设计
(解决员工流失率高,员工没有激情,缺少有效的激励方法和系统,薪酬系统不规范,缺少方法和执行标准。)
✅2.绩效考核流程指标
(解决团队不接受公司的战略目标,上下达不成一致,部门反应绩效考核指标不合理,绩效考核难以实施,没有业绩推动手段。)
✅3.股权、战略架构梳理优化
(解决企业定位模糊,战略缺失;股东人数多,无实际控制人,股权结构有隐患。)
✅4.股权架构设计
(解决公司想要整合上下游,不知道如何操作,估值不合理,业务流程复杂,执行效率低下。)
✅5.合伙股权分配,股权比例设计,控制权把控
(解决毒品股东,设计股权结构,完善公司治理架构。)
✅6.财税,法律,商业模式
(解决税务风险,商业模式创新设计。)
✅7.上市规划
(董事高管,三年之内不能变动,否则不能上市,所以一定要做股权激励)
 
华一世纪——《公司控制权与股权激励》——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【8月最新全国开课表]
7月30-31 成都 广州 南宁 济南 昆明 厦门 无锡 武汉 柳州
8月5-6  长沙、重庆、东莞
8月7-8  杭州、呼和浩特、深圳、常州、苏州、郑州
8月10-11  成都、广州、上海、武汉、银川、义乌
8月11-12  中山
8月12-13  佛山、合肥、济南
8月13-14  天津
8月14-15  北京、深圳、长沙、青海、南宁、柳州、青岛
8月15-16  东莞、南昌
8月16-17  西安
8月17-18  杭州、郑州
8月18-19  成都、兰州、温州、中山、哈尔滨
8月20-21  深圳、广州、宁波、泉州、厦门、无锡、武汉、长沙、太原   
...........
报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
课程详细点击:
https://jinshuju.net/f/wdzNmw

两天一夜课程费用(980元全包)食宿自理

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料:
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议(密级A+)

快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")

 

退订回:T